Fonctionnement fluide, commissions avec les conseillers d’opposition en amont des conseils afin de pouvoir travailler ensemble les sujets.

Respect des droits de l’opposition et débats de fond sur les grands projets. Dossiers transmis aux élus suffisamment à l’avance. Séances systématiquement retransmises en direct sur les réseaux sociaux. Transformation du bulletin municipal en vrai journal municipal.

Souhait de mettre en place un vote en bulletin secret. Donner la parole aux oppositions.

Le PLUi a été pensé pour préserver les zones pavillonnaires et protéger le patrimoine de Livry-Gargan, tout en permettant de répondre aux obligations légales de construction et aux demandes de logements en constante augmentation.

Le PLUi actuel a été conçu comme un permis de construire géant pour les promoteurs. Diagnostic sans appel : densification incontrôlée qui défigure les quartiers, sature les réseaux et détruit la biodiversité. Pratiquement rien ne convient : il ne protège pas assez les zones de « poumon vert » privées. Moyens envisagés : révision ou modification simplifiée du PLUi, sursis à statuer, ateliers par quartier pour définir les zones à sanctuariser.

Je souhaite redonner la possibilité aux propriétaires d’être maître de leur maison.

Un travail de fond a été engagé pour la renaturation en ville avec l’augmentation de la pleine terre dans les zones constructibles. Poursuite avec la création de nouveaux îlots de fraîcheur et plantation d’arbres dans les nouveaux projets de voirie quand cela est possible.

La respiration urbaine est vitale pour la santé des Livryens. Approche au cas par cas des constructions en cœur d’îlot. Critères de constructibilité renforcés (Coefficient de Biotope ambitieux). Lutte contre la spéculation et les divisions parcellaires excessives. Sanctuarisation des espaces verts publics existants et transformation des surfaces bitumées inutilisées en zones de fraîcheur.

Engagement à limiter l’artificialisation, à préserver et créer des espaces en pleine terre plutôt que du tout béton.

Les cœurs d’îlots prévus dans le PLUi n’apportent pas forcément une plus-value car la surface de pleine terre est à 60% dans les zones pavillonnaires. Seule Livry-Gargan a émis des doutes sur leur pertinence. Une étude a permis de diminuer leur nombre sur le territoire.

Le cœur d’îlot comme rempart thermique : doit rester en pleine terre pour l’infiltration des eaux de pluie et limiter l’effet d’îlot de chaleur. Plantation d’arbres à haute tige plutôt que simples gazons. Protection équilibrée contre la spéculation, avec approche au cas par cas. Préservation des corridors écologiques et de la libre circulation de la petite faune.

PLUi à revoir.

D5 – Densification vs espaces verts : En respectant le PLUi.
D6 – Densification vs patrimoine bâti : En respectant le PLUi. Certains bâtiments ont été déclassés dans l’intérêt de la préservation de leur bâti (ex. Castel Guy Mollet : ascenseur extérieur nécessaire).
D8 – ZAN : Pris en compte dans le projet de renaturation en ville et dans les documents tels que le ScoT et le PLUi.
D10 – Projets urbanistiques : Les projets doivent répondre à la loi SRU, ALUR, au SDRIF, SCoT et PLUi.

D5 : Renégociation des objectifs de densification à la baisse avec la métropole. Recensement des logements vacants et bureaux obsolètes à transformer. Ratio de pleine terre très élevé imposé dans le PLUi. Concertation avec les riverains pour toute dérogation.
D6 : Audit du patrimoine bâti. Densification douce par réhabilitation lourde. Droit de préemption stratégique.
D8 : Le ZAN est le rempart juridique et écologique pour rendre à Livry-Gargan son statut de « ville-jardin ».
D10 : Objectifs : 2 nouvelles écoles, une école municipale des sports, un second CMS, un 5e collège, un théâtre. Priorité au recyclage urbain : réhabilitation de friches commerciales et bâtiments publics obsolètes.

D5 : Là où ce sera possible. Référendum local sur chaque projet.
D6 : Là où ça sera nécessaire.
D8 : Réunion par quartier et référendum local.
D10 : Chanzy, Poudrerie-Hochailles.

E2 : Un rapport Développement durable est rendu public chaque année et présenté au conseil municipal.
E3 – Nuisances sonores : Zone 30, développer les mobilités douces et accentuer la fiabilité des transports pour diminuer le nombre de véhicules, développer la logistique urbaine.
E4 – Eau : Actions déjà entreprises sur l’ensemble de la ville : cours d’école avec les cours Oasis, square Bayard, place Jacob, parking Chanzy et CCYM. Politique poursuivra sur les espaces publics et cours d’écoles.
E5 : Déjà le cas, en promouvant la protection des espèces et en mettant en place la sensibilisation des enfants et du grand public.
E6 : Déjà le cas, nécessite une adaptation des services municipaux et des Livryens dans l’image qu’ils ont des espaces verts.
E7 / E8 / E9 / E10 : C’est fait dès lors que cela est possible et ne génère pas un surcoût important.
E11 – Canopée : Entretien courant et remplacement d’un arbre abattu par deux nouveaux arbres.
E12 – Abattages : Seulement en cas d’absolue nécessité (maladie, sécurité).
E13 – Arbres matures : Suivi sanitaire pour assurer la sécurité des habitants.
E14 – Cèdre du Liban : Continuer à en prendre soin, en faire un véritable emblème pour la ville.
E15 : Ils font déjà l’objet d’une attention particulière.

E3 : Négociations avec l’État et le Département pour le déploiement d’enrobés acoustiques. Saisine d’IDF Mobilités sur le T4. Limitation stricte des horaires de travaux.
E4 : Écoles Oasis : débitumage massif des cours. Récupération d’eau de pluie à grande échelle sur les toitures municipales. Participation financière de la ville pour les récupérateurs d’eau chez les habitants.
E5 : Adaptation de l’éclairage public (extinction nocturne partielle, détecteurs de présence). Sanctuarisation des cœurs d’îlots pour passage des hérissons et nidification des oiseaux. Nichoirs à martinets et chauves-souris. Zones de fauche tardive. Inventaires participatifs de biodiversité.
E7 : Aide au diagnostic avant travaux, solutions intégrées (nichoirs), calendrier responsable, contrôles thermiques des bâtiments.
E8 : Façades végétalisées partout où cela est possible, en étudiant la consommation d’eau nécessaire.
E9 : On adapte le tracé du projet à la nature existante, et non l’inverse.
E11 : Recenser et classer les arbres remarquables et alignements en EBC / renforcer le coefficient de biotope / inventaire et diagnostic sanitaire complet.
E12 : Prioriser les soins aux arbres anciens plutôt que l’abattage systématique, avec diagnostic rendu public.
E14 – Cèdre du Liban : Démarches auprès de l’association A.R.B.R.E.S pour obtenir le label national. Demande au Département de supprimer les surfaces asphaltées inutiles autour de son tronc. Aucun aménagement de transport ne doit mettre en péril sa santé. Il fait partie de notre logo de campagne.

E2 : Transparence générale sur tous les sujets.
E3 : Faire un audit.
E4 : Faire une étude sur l’ensemble des sites de la ville afin de déterminer la priorité.
E11 : Identifier et recenser les arbres existants avant tout projet d’aménagement.
E12 : Favorable aux diagnostics.
E13 : Définir des zones de protection de l’arbre et de ses racines lors des chantiers.
E14 – Cèdre du Liban : Oui (sans développement).

F1 : Déjà le cas dans de nombreuses voies communales.
F3b : Études et concertation. Plan en cours : plan de circulation, PAVE, plan cyclable, jalonnement piéton.
F4a : Il s’agit davantage d’améliorer le partage de l’espace public plutôt que de parler « d’exclusion ».
F5 – Vélo : Plan cyclable continué, s’appuyant sur les recommandations sécuritaires. Le CEREMA est sollicité pour les carrefours.
F6 – T4 : En contact permanent avec Stretto (nouvel exploitant), qui s’est engagé à un service fiable d’ici 2027.
F7 – Stationnement : Plan de circulation, mobilités douces, transports fiables, stationnement gratuit.
F9b : Aucune étude ne serait réalisée impliquant la suppression du Cèdre du Liban. Le projet prévoit d’implanter davantage d’arbres.
F10 : Le coût n’est pas envisageable pour IDFM et son exploitant.
F11a : Si la station peut être souhaitable, le tracé est définitif et ne peut être modifié.

F1 : Pas de réponse dogmatique. Maintien du 50 km/h pour les grands axes, aménagements physiques (chicanes végétalisées), concertation avec les habitants.
F2 : Soutien conditionné à 4 conditions : pistes cyclables séparées (pas de simples bandes), refonte complète de la voirie, maintien de l’accès aux commerces, et pas d’intensification des embouteillages.
F3b : 3 étapes : diagnostic technique et citoyen partagé, expérimentation (urbanisme tactique), concertation permanente sur l’intermodalité.
F4a : Des parties piétonnes de manière saisonnière ou évènementielle sont envisageables. Plutôt que d’exclure, nous souhaitons transformer.
F6 – T4 : Rétablissement des fréquences nominales (6 min en HPM), rénovation du matériel, sécurité renforcée, coordination des travaux. Audition annuelle pour le « Carnet de doléances des usagers ». Coalition des maires de la ligne (Bondy, Pavillons, Gargan, Montfermeil).
F7 : Gratuité du stationnement pour les Livryens dans leur quartier. Macaron gratuit pour habitants. Zones bleues dans les secteurs commerçants.
F9c : Soutien conditionné à une modélisation sérieuse des flux. La suppression de 2 voies est un risque majeur si les rues adjacentes deviennent des déversoirs.
F10 : C’est la plus grande distance entre 2 stations sur la ligne T4. Travail avec IDFM nécessaire.
F11b : Étude de pré-faisabilité dès 2026, réserves foncières à identifier, PLUi pour limiter la densité autour de la station, Zone de Stationnement Réglementée avec gratuité pour les résidents. Pétition municipale pour montrer le soutien populaire.

F3b : Réalisation d’un nouveau plan de circulation avec les habitants.
F4a : Consultation des habitants.
F4b : Un mini bus sur RDV pour les personnes en situation de handicap et les personnes âgées.
F5 : La mobilité fera l’objet d’un audit avec les habitants.
F6 : Oui (intervention auprès d’IDFM, sans développement).
F7 : Étude avec les habitants.
F10 : À définir.

G1 : Création d’une brigade de proximité dans et aux abords des commerces, augmentation du nombre de caméras de vidéosurveillance, renforcement du partenariat avec la police nationale.
G2b : Prévention déjà réalisée auprès des jeunes (permis piéton) et des seniors.
G3 : La disponibilité des vidéos se fait sur réquisition d’un officier de police judiciaire. La commune garde les vidéos 15 jours conformément à la loi.
G4 : Pour des raisons de sécurité, il semble compliqué de communiquer sur un audit des caméras.
G6 : La PM intervient dès lors qu’elle est appelée. Une brigade pour verbaliser les dépôts sauvages a d’ores et déjà été mise en place.

G1 : La sécurité est avant tout une mission régalienne de l’État. Exiger un renforcement des effectifs du commissariat. Clarification des missions (État : grande délinquance ; ville : tranquillité publique). Augmentation de la visibilité des agents dans les quartiers et parcs avec présence nocturne. Création d’une équipe de médiateurs de rue. Rénovation de l’éclairage public (LED à détection de présence). Renforcement de la prévention spécialisée et des éducateurs de rue. Indicateurs vérifiables et quantifiables.
G3 : Concentration sur l’efficacité du parc actuel par un audit technique. Convention de coopération renforcée avec le commissariat. La caméra ne remplace jamais l’humain.

Se référer à son programme (sans développement spécifique fourni dans le questionnaire).

H1 – Carte scolaire : Des écoles à proximité immédiate pour se déplacer à pied, dans la mesure du possible, éviter que les enfants aient à traverser la RD933.
H2a – 5e collège : Je continue de me mobiliser aux côtés des parents d’élèves pour demander la construction du 5e collège. Plusieurs réunions ont déjà été menées.
H2b : C’est déjà le cas.
H3 – Cantine : De nombreuses actions sont menées avec des résultats satisfaisants (magazine de la ville et site internet).
H5 – Jeunes : Création d’une maison de la jeunesse pour les accompagner dans leurs démarches administratives, demandes de stage et d’emploi. Création d’une plateforme en lien avec l’EPT pour faciliter la recherche de stages.
H6 – Clinique Vauban : La clinique n’appartient pas à la ville. J’ai demandé à ce que des spécialistes puissent s’y réimplanter pour créer une offre cohérente.

H1 : Étude prospective sur 10 ans dès 2026. Ajustement des périmètres scolaires. Carte scolaire de proximité (10 minutes à pied). Critères de dérogation objectifs et publics. Ouverture possible des cours végétalisées le week-end pour les familles.
H2a : « Un collégien livryen, un collège à Livry ». Identification immédiate d’un terrain municipal ou intercommunal. Bras de fer constructif avec le Conseil Départemental pour l’inscription au Plan Pluriannuel d’Investissement.
H2b : Instance dédiée : parents d’élèves (FCPE, PEEP, indépendants), associations de quartier, représentants des riverains du site, experts en urbanisme scolaire. Réunions trimestrielles.
H3 – Cantine : Étude et mise en œuvre d’une Régie Municipale de Restauration, bio et circuit court. Progression sur plusieurs étapes après l’audit financier.
H4 : Panneaux acoustiques dans les réfectoires. Révision du quotient familial pour faire baisser les tarifs.
H5 : Ouvrir le carnet d’adresses de la ville pour l’accès aux stages. Tutorat avec la mission locale. Prise en charge d’une partie de la carte Imagin’air.
H6 – Clinique Vauban : Réouverture d’un pôle Chirurgie, Maternité et Consultations non programmées est une priorité. 5 éléments concourant à son aboutissement : détermination politique, poids des parlementaires de Seine-Saint-Denis, situation géographique du site (entre Ballanger, Montfermeil et Bondy), propriété des murs par EMEIS (semi-public avec implication de l’État), et candidatures de médecins souhaitant être salariés en structure de proximité.

H3 / H4 / H5 : Se référer au programme (sans développement spécifique fourni).
H6 – Clinique Vauban : Relancer la clinique Vauban.

I1 – Logement : Même ligne depuis le début des mandats : respect de la loi sur le logement social, accès à la propriété, lutte contre l’habitat indigne avec la SIFAE et les amendes administratives, accompagnement des copropriétés avec le COPAC pour la rénovation énergétique.
I2 – Seniors : Continuer la politique menée depuis 2014 : accompagnement par le pôle Senior, proposition d’activités accessibles à tous.
I3 : L’accessibilité est prise en compte dès qu’une réfection de voirie est envisagée. Le PAVE sera pris en compte très rapidement.
I4 – Propreté : Poubelles de tri sur l’espace public. Verbalisations possibles. Favoriser les nettoyages citoyens.
I5 : La brigade propreté mise en place depuis 2020 a permis de limiter le nombre de déchets.
I6 : C’est déjà le cas.

I1 – Logement : Atteindre les objectifs SRU par le conventionnement de l’existant. Incitation à louer les logements vacants. Renforcement des pouvoirs de la PM pour constater les infractions. Charte plus contraignante avec les bailleurs sociaux. Lutte pour l’encadrement et la baisse des loyers.
I2 – Seniors : Service de transport individualisé (voiture) gratuit sur RDV. Prise en charge partielle du pass navigo. Repas bio en régie. Navette municipale personnalisée. Aide aux démarches en ligne. Réfection du foyer Jean Lebas. Accessibilité : déambulation avec associations de personnes handicapées, travaux prioritaires sur axes menant aux pôles de santé. Réintroduction de bancs sur l’espace public.
I3 : Dans la mesure des possibilités des services municipaux.
I4 – Propreté : Campagnes d’information sur les règles de collecte. Brigade « anti-incivilités ».
I5 : Audit des moyens humains et matériels. Modernisation des outils de signalement citoyen. Installation de composteurs collectifs. Poubelles bi-flux.
I6 : Création d’une brigade « anti-incivilités » composée d’agents habilités et assermentés.

Les réponses aux questions I1, I2, I4, I5 n’ont pas été développées dans le questionnaire.

J1 – Pavillon Dionnet : Un IME sera construit en lieu et place. Cet IME répond à un besoin d’accueil pour de nombreuses familles actuellement sans solution. Par ailleurs, le Pavillon Dionnet n’a jamais été classé, contrairement à son portail qui sera conservé.
J2 : Objectif d’accentuer les recherches de subventions.
J3 : Tout dépend des projets présentés par les associations.
J4 : Les critères d’attribution sont transparents et indiqués en conseil municipal. Chaque association doit remplir un dossier précisant ses besoins, trésorerie, etc.
J5 – Spectacles vivants : Quelques projets en réflexion pour valoriser le patrimoine avec des associations.
J7 : Se référer au PLUi + investissements prévus pour le Castel Guy Mollet et le château de la Forêt, avec recherche de subventions.
J8 : De nombreux bâtiments méritent d’être valorisés. Le coût de réhabilitation nécessite la recherche de subventions et de porteurs de projets viables.

J1 : Le Pavillon Dionnet est une pièce maîtresse de notre patrimoine historique et un symbole mondial de la culture graphique et de la science-fiction. Engagement formel de réintégration dans le périmètre de protection. Repenser le projet d’implantation de l’IME pour que le Pavillon ne soit pas oublié.
J2 : La culture n’est pas une variable d’ajustement budgétaire. C’est le ciment de notre communauté.
J3 : Cela se fera en commission et au conseil.
J4 : Commission municipale avec attribution en toute transparence (contrairement à aujourd’hui).
J5 : Construction d’une véritable salle de spectacles dotée de tous les moyens techniques. Lieu de vie, d’échanges et de débats. Création d’un centre d’art (école municipale d’arts plastiques, expositions, résidences d’artistes).
J6 : Inspiration de la MC93 à Bobigny. Budget alloué à la culture et demandes de subventions. Parking intégré dans le respect du développement durable.
J7 : Diagnostic technique et financier. Sollicitation de toutes les aides disponibles (Europe, État, Région, Département, Fondation du Patrimoine). Parcours historiques, signalétique. Mise à l’honneur de Mme de Sévigné et protection de la maison liée à « Métal Hurlant ».
J8 : Voir réponses précédentes.

Réponses cochées (Oui) pour J1, J2, J3 sans développement détaillé fourni dans le questionnaire. Aucune réponse écrite pour J4 à J8.

Mairie : Mission handicap, programme culturel, politique jeunesse.
Intercommunalité : Vélos partagés, assainissement, gestion des déchets, développement économique.
Département : Entretien des voies départementales, gestion de son patrimoine sur la commune, collèges.
Région : Transports en commun, lycées.

Remarque préalable : « Quel est l’intérêt d’une telle question ? Heureusement que les candidats à l’élection connaissent les prérogatives des pouvoirs publics. »

Mairie : Écoles primaires et maternelles, Police Municipale et tranquillité, action sociale.
Intercommunalité : Gestion des déchets, Urbanisme (PLUi), Assainissement et Eau.
Département / Région : Collèges (Département), Transports et Lycées (Région), Santé (Région / État via l’ARS).

La recherche de commerces de qualité reste un objectif poursuivi depuis de nombreuses années. Les coques sur la ville sont petites et doivent être retravaillées avec les propriétaires. Les commerces doivent répondre aux besoins des gens et pas juste à l’idée qu’on s’en fait.

Créer un service économique au sein de la collectivité. Recherche de nouveaux commerces pour éviter les enseignes identiques et privilégier les métiers de bouche ou les librairies. Développement des Commerces-Services via conciergeries de quartier (ESS) : réception de colis, cordonnerie, pressing, aide aux démarches. Favoriser les commerces zéro déchets et zéro plastique.

Signé par : L’équipe de campagne de Pierre-Yves MARTIN – Date : 01/03/2026

Signé par : Céline ALTUNTAS – Date : 02/03/2026

Date : 03/03/2026 (hors délai) – Nom et qualité non renseignés sur le formulaire.